Формирование прайса эстетиста

Обычно московские тренеры бьюти-компаний советуют просто умножать себестоимость процедуры как минимум на 4.
Такое ценообразование в крупных медицинских и косметологических центрах упрощает процесс создания прайса и подразумевает, что денег должно хватать на оплату труда не только косметолога, но и другого – подсобного и руководящего – персонала клиники.
Плюс арендная плата, налоги, стоимость косметики и расходников, обучение персонала клиники.
Немного другой подход к ценообразованию у мастера, работающего «на себя» без начальства и администраторов.

Авторизуйтесь, чтобы прочитать материал...